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发展之要，首在选人用人。培养选拔优秀年轻干部，是事关党的事业薪火相传、国家长治久安的百年大计。年轻干部若要接牢接好事业发展的接力棒，让组织放心、让干部服气、让群众满意，就必须有过硬的本领。为了解决党的事业后继有人的关键问题，枣阳开展“青苗工程”上挂下派工作，组织年轻干部交流轮岗，到吃劲岗位、重要岗位上去磨炼心性、提升本领。

一是坚持全局谋划，做到应训尽训。年轻干部队伍建设是一项基础性、战略性、长期性工程，枣阳市突出谋篇布局、注重通盘考虑，紧贴发展目标，着眼于事业发展做好整体规划和宏观指导，将年轻干部“上挂下派”工作与作风建设“实干年”活动结合起来，与加强年轻干部队伍建设工作结合起来，为全市事业发展奠定人才基础。枣阳市“青苗工程”自2022年实施以来，将全市35岁以下公务员和30岁以下事业单位人员全部纳入轮训对象，做到应训尽训，目前“青苗工程”已开展四期，轮训干部61名。

二是聚焦素质提升，强化教育培训。围绕坚定理想信念、提升业务能力、激发干事活力等内容，组织年轻干部参加座谈会、专题培训等学习，及时掌握我市年轻干部工作思想动态，帮助解决年轻干部工作和生活上的困难，鼓舞年轻干部建功枣阳的决心和斗志。成功举办了全市年轻干部座谈会，143名年轻干部参加会议，襄阳市委常委、枣阳市委书记孟艳清同志出席座谈会，以身说法，为全市年轻干部上了一堂生动的“实践课”。聚焦年轻干部能力提升，组织年轻干部赴华中科技大学、浙江大学、青岛大学等高校进行招商引资、脱贫攻坚、团干部等专题培训，安排146名2022年新录用公务员进行岗前培训并参加中组部举办的全国新录用公务员初任培训。

三是坚持人岗相适，实现人尽其才。为切实实现“墩苗”的目标，枣阳市此次“上挂下派”根据干部个人经历、专业特长、所任职务等安排对口职位，遵循年轻干部成长规律，开展递进式培养和完整周期历练。同时为了充分锤炼干部干事本领，把轮训干部全部安排在业务岗位，有目的地让年轻干部参与疑难复杂工作，让他们在迎接挑战、经受大风大浪中茁壮成长。2022年以来组织4批次52名乡镇公务员到市委办、政府办、纪委监委、组织部、发改局、科技经信局、财政局、农业农村局等部门进行为期3个月的跟班学习，参与市委中心工作，组织9名市直部门年轻公务员到全市9个乡镇“蹲苗”历练，实现上下沟通联动，补齐工作经验短板。

四是动态跟踪管理，完善人才储备。为了构建完善干部的选、育、管、用全链条培养选拔机制，推动“青苗工程”高质量落实，枣阳市采取“接收单位+派出单位+组织部门”齐抓共管的培养模式，要求各接收单位要明确一名经验丰富的同志担任年轻干部的“帮带导师”，对干轮训干部的思想、工作、生活做到动态跟踪管理。做优源头储备，通过公务员招录、紧缺人才引进等方式，科学设岗，扩大招引比例，有计划地储蓄年轻干部力量，近五年，枣阳市共招录公务员436名，已占该市公务员总数的20%左右，这批年轻干部正处在干事创业的“黄金时期”。（枣阳市委组织部：田雨）